Acquisizione di nuovi consulenti

La co-progettazione di metodi operativi e rispettive leve motivazionali per favorire il rilancio di manager, agenti, consulenti e/o specialisti della Direzione attraverso:

una pianificazione, programmazione e monitoraggio commerciale consapevole, sentita, incisiva e collaborativa
la mappatura e allenamento dell’operatività per tutte le fasi dell’ingaggio di candidati: scouting attrattivo, screening reciproco, gestione fluido dei colloqui, proposta e on-boarding

Ogni progetto, percorso, workshop o kit di strumenti prevede articolazioni integrate e progressive, con dinamiche diversificate che affrontano le priorità del collega e del candidato attraverso la realizzazione collaborativa di supporti decisionali per migliorare e incidere direttamente o indirettamente su performance d’ingaggio misurabili.